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网恋到顶头上司了!

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第 85 章 发贴(2 / 3)
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事部门交谈过,有几个hr专门负责员工关怀,表示会去仔细跟进鲍海青的事。

他们还说起,贺景延也提过这件事,这边会做好保密措施,也会核实具体细节。

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有人顺道问纪弥“你转去总办有半年了,感觉适应得怎么样”

纪弥笑了下“大家都很照顾我,能学到很多东西。”

他们就工作体验聊了一会,纪弥去年评上过优秀人才奖,如果没有意外,今年肯定可以再晋升,hr们对他也比较重视。

“还有几天就是你入职一周年,正好,你把纪念礼品带走吧。”那人有心道。

礼品是定制的电子立牌,每个纪念日都有不同的奖励,十周年据说是一块小金牌。……

礼品是定制的电子立牌,每个纪念日都有不同的奖励,十周年据说是一块小金牌。

看了一圈打样,纪弥喜欢七周年的毛绒玩偶,自己曾在鲍海青的工位上见到过。

他还很年轻,想不出这么多年具体是什么概念,只觉得格外漫长,充满了不确定性。

七年稳扎稳打地扛下来,积累的人脉和资历在业内很吃得开了吧

纪弥漫无边际地想着,后来被鲍海青的主管询问对接情况,对鲍海青的语气非常尊重。

延单方面,纪弥实话实说,摆出数据和记录,没有掺杂个人喜恶。

这时候主管来打听肯定是为了写绩效,纪弥只说自己接触的内容,不提鲍海青的表现应当在哪个级别。

主管主动道“他最近过得不太好,我也一直在斟酌,打c相当于赶他走,打b其实也难看,毕竟他是组内的元老了。”

这里的评级有很多档,最好的是s级,需要有重大的不可替代的贡献。

其次按人数比例划成abc,a的要求非常高,b算是多数人能拿到的良好。

而b就很危险了,拿两次b默认可以另寻他路。

这影响之后的资源和评选,关联下一季的月奖,甚至会牵扯到跳槽的筹码。

对于向来优秀的人来说,拿b也会是心理打击,纪弥感觉自己没办法在这种事情上插话。

“我要是给他b,就得有人被挤下去。”主管无奈摊手。

“几个后辈很努力,你来我们这儿也见过,我不想拿他们祭天,到时候诟病我偏袒嫡系。”

纪弥笑了下“如果是我,我也会很头疼。”

主管道“早晚你也会碰上这种困难,dey不可能让你固定在助理的位子上。”

“他怎么想的大家都不好说。”纪弥含糊应声。

主管也笑起来“最近他带着你开会,有些他自己去就行,也要捎上你听听,认识的人还要介绍给你处好关系,提携成这样了,你别和dey装不熟啊”

纪弥愣了下,实际上,自己没在故意装,是真的没考虑到那么多。

贺景延确实经常喊上自己,公开场合虽然一本正经,但私底下,逮到机会就孔雀开屏。

搞得纪弥费劲招架,几次想说这人怎么满脑子粉红泡泡。

原来想歪的人反而是自己吗

纪弥有些愧疚,望向贺景延的眼神都有些软。

贺景延被他盯得心猿意马,在食堂吃饭的时候,被纪弥夹了块牛腩,他更是翻起黄历,看今天是不是宜复合。

发觉今天诸事不宜,贺景延没再昏头。

他清醒并警惕“你是不是有事求我”

纪弥无辜“没有啊,为什么对你好一点,你就这样揣摩我的用意”

对此,他严肃地澄清“我只是在想自己能晋升的话,可不可以也有沈光意的待遇”

贺景延困惑“你和他差别很大”

“上顶楼要刷门禁卡,别人必须打申请,一般都是我跑下去。”

纪弥这么讲着,举例“像沈光意电话打给项目组,很快就有策划帅哥过来,端茶倒水捏肩捶腿,眼巴巴等他优化引擎。”

其中含有夸张成分,不过纪弥的羡慕真心实意。

贺景延睁眼说瞎话“策划那边怎么会有帅哥就算有也是花花肠子,想忽悠你们的劳动力。”……

贺景延睁眼说瞎话“策划那边怎么会有帅哥就算有也是花花肠子,想忽悠你们的劳动力。”

纪弥翻旧账“也比他们的顶头上司骗助理多喊几声老公好。”

贺景延“”

不料纪弥搬出杀招,他登时规矩起来,没再往策划部门泼脏水。

他们来得晚,吃饱之后,把餐盘放去回收的传送带,食堂已经没多少人了。

纪弥竖起耳朵“你有没有听到什么声音”

贺景延听到了响动,但非常轻,几乎只是飘过一丝异动。

没来得及多想,noah忽然打他电话。

接听以后,纪弥没自顾自走掉,等在旁边百无聊赖。

传送带前,有几个员工一边放餐盘,一边交头接耳,纪弥注意到很多人在看内部论坛。

闲着也是闲着,他也登录论坛,然后猛地愣住。

首页上飘着热帖,标题写着给互娱总办的遗书来互娱第八年的鲍海青

纪弥下意识地拉了拉贺景延的衣袖,示意对方看这个页面。

贺景延微微颔首,表示自己就在了解这件事,然后纪弥点了进去。

互娱总裁办公室在我眼里,是值得追随和尊敬的地方,这季度与他们合作,它反而让我受到了严重的伤害。

尤其是其中的领导“”,写到这里,我想起与他的交集,会条件反射性地窒息。

随后,鲍海青谈及自己的背景,煽情讲述了自己从专员到高级专家,给公司创造过许多价值,同时落下了伤病。

今年四月,我在做负责的项目,期间太累引发胃痛。得知病情后,“提醒”我的绩效会参考他的反馈,给的压迫很强,我不得不熬夜赶进度。

该项目顺利上线了,ux的量化指标非常好,没想到两个月后,我本季度被打c,原因对接不佳,工作态度较差,不配合上下游开展合作。

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